AI 에이전트와 함께 일하기
24년 1월에 회사를 만들었고, 24년 7월부터 본격적인 백수(a.k.a 사장)이 되었습니다. 25년 1월에는 제가 만든 브랜드의 첫 제품을 런칭했고요. 글을 쓰고 있는 26년 10월 시점에는 어느덧 SKU가 4개가 되어가고 있네요. 매출을…
dinsights journal
기술과 비즈니스를
직접 보고 쓴 기록
빠른 정답보다 오래 남는 질문을 고릅니다. AI와 자동화, 사람과 시장, 성장과 콘텐츠를 관찰하고 제 생각으로 정리합니다.
최근에 쓴 글
2000년 전에도 사람의 욕망은 늘 같았다.
미래를 예측하는 일은 어렵습니다. 다음 달에 무슨 일이 생길지도 알기 어려운데, 내년에 무슨 일이 생길지 알 수 있을까요? 그래서 변하지 않는 일에 주목하는 편이 더 효과적이라 느낍니다. 저만 그렇게 생각하지는…
올웨이즈는 디스커버리 커머스가 아니라 보상형 커머스다
올웨이즈는 디스커버리 커머스도 아니고, 보상형 미니게임도 아닙니다. ‘보상형’ 커머스입니다. 올웨이즈 ‘올팜’에서는 작물을 키워 실제 수확할 수 있습니다. 그런데 수확을 더 빨리 하려면 물건을 구매해야 합니다. 즉, 물건을 구매할 때마다 작물의…
마케팅 예산 어떻게, 얼마나 써야 하나요? 성과가 안 나는 매체는 어떻게 해야 할까요?
페이스북, 인스타그램에 광고예산 얼마나 써야 하나요? 컨텐츠 마케팅에도 예산 집행해야 할까요? 검색광고 너무 비싼데 계속 해야 하나요? 어떻게 하면 좋을까요? 마케터가 가장 어려워하는 지점이다. 광고 소재는 잘 만들 수 있는데,…
B2B 마케팅 성과를 높이는 기본 원리
기업 고객을 대상으로 하는 B2B 서비스, 상품이 늘어나면서 B2B 마케팅에 대한 관심도 높아지는 추세다. 특히 스타트업의 B2B 시장 진출이 활발해지며 스타트업 마케터 사이에서 B2B 마케팅에 대한 관심이 높아지고 있다. 하지만…
카트 손잡이와 환경의 중요성
카트 손잡이만 바꿔도 매출이 오른다. 영국의 한 연구진이 연구한 바에 의하면 카트 손잡이를 흔히 볼 수 있는 수평형이 아니라, 수직형으로 바꾸기만 해도 고객의 구매량과 액수가 늘어난다. 무언가 밀어낼 때 사용하는…
Don’t boil the ocean. 바닷물을 끓이지 마라.
참고: 야구를 예시로 들기 때문에 야구를 잘 모르시면 읽기 난해하실 수 있습니다. 훌륭한 마케터와 그렇지 않은 마케터는 무엇이 다를까? 제목부터 시작해서 첫 문장까지 알쏭달쏭하다. 야구를 예시로 들어보자. 훌륭한 타자와 그렇지…
무조건 통하는 그로스해킹 노하우 세 가지
그로스해킹이라고 하니 매우 거창하다. 하지만 분석적 사고를 통해 마케팅 효과를 개선하는 활동이라고 이해하고 가볍게 접근해보자. 일단 지금부터 설명할 세 가지 노하우는 무조건 통한다. 그리고 누구든 쉽게 따라할 수 있다. 빨리…
퍼포먼스 마케팅 in use – 유입편 (4)
퍼포먼스 마케터의 첫 번째 책임은 유입 파이프라인(Acquisition Pipeline)을 만드는 일이다. 유입 파이프라인이 무엇인지에 대해서는 퍼포먼스 마케팅 in use 유입편 (3)에서 설명했다. 보다 정확히 말하자면 유입 파이프라인을 직접 만든다기보다 파이프라인 구조를…
퍼포먼스 마케팅 in use – 유입편 (3)
유입 흐름을 만들 때 가장 중요한 요소가 무엇일까? 유입은 Activation 가능성이 있는 잠재 고객을 확보하는 활동이다. 그렇다면 잠재 고객을 최대한 많이 확보해야 할까? 그렇다고 해서 굉장히 많은 비용을 쓰면 곤란할텐데…